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10 de Outubro de 2006
Tema 2 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes. Leia entrevista com o professor, conteúdo programático, datas e objetivos definidos para este tema.
Falamos com o Professor Gilberto Cavicchioli
Currículo: Gilberto Cavicchioli é professor da ESPM em cursos de Pós - Graduação, engenheiro, com especialização em Administração Industrial pela USP. Experiência de 08 anos de cargos executivos em empresas multinacionais de grande porte. Empresário, Autor de Treinamentos de Vendas e Marketing de Relacionamentos. Consultor de empresa nas áreas de Gestão de Pessoas e Marketing de Serviços. Articulista da Revista de Serviços
1. Quais os benefícios práticos que este tema Liderança e desenvolvimento de equipes pode contribuir para cartórios?
Nós vamos fazer uma relação do que ocorre nas organizações com as serventias. Quero tirar aquela idéia que uma empresa, e a serventia não deixa de ser uma empresa, tenha pessoas especializadas especificamente em um trabalho e não possa desenvolver o trabalho do outro. Então é justamente que aja esse compartilhamento de atividades e atribuições e que todos os colaboradores se sintam comprometidos com o sucesso da serventia. Vamos tentar disseminar este espírito de equipe. O resultado do trabalho do time é maior que a soma dos vários individuais.
2. Hoje em dia qual é o papel do líder em uma organização?
O líder inicialmente ele tem alguns traços e características para exercer liderança. Mas ele também pode adquirir estas habilidades, então aquela idéia de que a pessoa só lidera se já nasce líder já está ultrapassada. Os líderes tem várias habilidades que podem ser desenvolvidas e aprendidas em função das necessidades. Em uma organização o líder tem importante função de divulgar o compromisso da organização pra todos os colaboradores. Ele é o elemento motivador e começa pelo exemplo. É o ponto de partida para desencadear nos seus colaboradores essas habilidades.
3. Qual é a diferença entre líder e chefe?
Nós vamos fazer um exercício que pode-se concluir se você está mais para o comportamento de chefe ou comportamento de líder. Nós vamos falar sobre esta transição do comportamento de chefe, um pouco mais antigo, mais autoritário para o comportamento de líder mais flexível, mas nunca esquecendo que acima de tudo os resultados têm que ser positivos.
4. Quais são os benefícios que o aperfeiçoamento da liderança pode trazer para o negócio?
São inúmeros, mas o principal é você ter pessoas trabalhando com você mais felizes, mais comprometidas, com mais vontade de desenvolver seu potencial, não encarando o trabalho como um sacrifício.
5. Qual é a sua expectativa para o curso de administração em cartórios?
Os participantes vão ter contato com conceito de liderança, com comportamentos, atividades que eles imaginavam que só teriam numa praça de esportes, porque líder e times a pessoa só relaciona com atividades esportivas, quando na verdade estes conceitos vão ser trazidos pra dentro do ambiente de trabalho, que é o que já ocorre em grandes organizações. Eu acho uma iniciativa interessante da Arpen-SP trabalhar esta questão do fator humano dentro do cartório.
Grade Curricular
o Liderança e Desenvolvimento de Equipes: 8 hs
o Dia da semana: Quinta feira
o Horário: 18h às 20h
o Datas programadas: 9/11; 16/11; 23/11 e 30/11/06
Conteúdo Programático
Tema 2: Liderança e Desenvolvimento de Equipes
Objetivos: Conscientizar os participantes sobre o papel da liderança e as consequências na motivação, auto-estima e grau de comprometimento da equipe. Apresentar conceitos e práticas da liderança essenciais na condução de equipes. Desenvolver o conceito de que pessoas se comprometem com pessoas e não com a empresa. Apresentar o que tem dado certo na prática da liderança
Programa:
o Liderança: Do que estamos falando?
o Os estilos de liderança
o A evolução do papel do líder
o Você é líder ou chefe?
o Teste prático: Os estilos de liderança
o Competências da liderança que faz a diferença
o A liderança transformadora, a carismática e a servidora
o Os 8 hábitos dos líderes de sucesso
o As armadilhas na carreira dos líderes
o O trabalho em equipe
o A formação, a disciplina, motivação e amadurecimento
o Os fundamentos e características dos times vencedores
o A criação do Espírito de Equipe
o O Líder do século XXI
Local
Presencial
Arpen-SP - Praça João Mendes, 52 - cj.1102 - 11° andar - Centro - São Paulo - SP - Tel.: (11) 3293-1533 com IRENE
Por Videoconferência
Ribeirão Preto: Rua Visconde de Inhaúma, 1315 - Centro - Ribeirão Preto - 1° Subdistrito de Ribeirão Preto - Tel.: (16) 3636-3635 - Coordenador: Ademar Custódio
Santos: Rua Amador Bueno, 203 - Centro - Santos - 1° Subdistrito de Santos - Tel.: (13) 3223-5702 - Coordenador: Nélson Hidalgo Molero
São José dos Campos: Rua Major Antônio Domingues, 84 - Centro - São José dos Campos - Tel. (12) 3922-6823 - Coordenador: Gilberto Motta Simões
Inscrições
Arpen-SP
Praça João Mendes, 52 - cj.1102 - 11° andar - Centro - São Paulo - SP - Tel.: (11) 3293-1533 com IRENE
Investimento
Módulo I
Presencial - Sede da Arpen-SP - R$ 800,00 - Pagamento facilitado em quatro vezes de R$ 200,00 - 7/11; 14/11; 7/12 e 14/12
Videoconferência - Santos / São José dos Campos / Ribeirão Preto - R$ 200,00 - Pagamento facilitado em duas vezes de R$ 100,00 - 7/11 e 7/12
Observação: A inscrição concede direito ao material de apostilagem das palestras e ao certificado de conclusão - válido para o 1° Módulo
Currículo: Gilberto Cavicchioli é professor da ESPM em cursos de Pós - Graduação, engenheiro, com especialização em Administração Industrial pela USP. Experiência de 08 anos de cargos executivos em empresas multinacionais de grande porte. Empresário, Autor de Treinamentos de Vendas e Marketing de Relacionamentos. Consultor de empresa nas áreas de Gestão de Pessoas e Marketing de Serviços. Articulista da Revista de Serviços
1. Quais os benefícios práticos que este tema Liderança e desenvolvimento de equipes pode contribuir para cartórios?
Nós vamos fazer uma relação do que ocorre nas organizações com as serventias. Quero tirar aquela idéia que uma empresa, e a serventia não deixa de ser uma empresa, tenha pessoas especializadas especificamente em um trabalho e não possa desenvolver o trabalho do outro. Então é justamente que aja esse compartilhamento de atividades e atribuições e que todos os colaboradores se sintam comprometidos com o sucesso da serventia. Vamos tentar disseminar este espírito de equipe. O resultado do trabalho do time é maior que a soma dos vários individuais.
2. Hoje em dia qual é o papel do líder em uma organização?
O líder inicialmente ele tem alguns traços e características para exercer liderança. Mas ele também pode adquirir estas habilidades, então aquela idéia de que a pessoa só lidera se já nasce líder já está ultrapassada. Os líderes tem várias habilidades que podem ser desenvolvidas e aprendidas em função das necessidades. Em uma organização o líder tem importante função de divulgar o compromisso da organização pra todos os colaboradores. Ele é o elemento motivador e começa pelo exemplo. É o ponto de partida para desencadear nos seus colaboradores essas habilidades.
3. Qual é a diferença entre líder e chefe?
Nós vamos fazer um exercício que pode-se concluir se você está mais para o comportamento de chefe ou comportamento de líder. Nós vamos falar sobre esta transição do comportamento de chefe, um pouco mais antigo, mais autoritário para o comportamento de líder mais flexível, mas nunca esquecendo que acima de tudo os resultados têm que ser positivos.
4. Quais são os benefícios que o aperfeiçoamento da liderança pode trazer para o negócio?
São inúmeros, mas o principal é você ter pessoas trabalhando com você mais felizes, mais comprometidas, com mais vontade de desenvolver seu potencial, não encarando o trabalho como um sacrifício.
5. Qual é a sua expectativa para o curso de administração em cartórios?
Os participantes vão ter contato com conceito de liderança, com comportamentos, atividades que eles imaginavam que só teriam numa praça de esportes, porque líder e times a pessoa só relaciona com atividades esportivas, quando na verdade estes conceitos vão ser trazidos pra dentro do ambiente de trabalho, que é o que já ocorre em grandes organizações. Eu acho uma iniciativa interessante da Arpen-SP trabalhar esta questão do fator humano dentro do cartório.
Grade Curricular
o Liderança e Desenvolvimento de Equipes: 8 hs
o Dia da semana: Quinta feira
o Horário: 18h às 20h
o Datas programadas: 9/11; 16/11; 23/11 e 30/11/06
Conteúdo Programático
Tema 2: Liderança e Desenvolvimento de Equipes
Objetivos: Conscientizar os participantes sobre o papel da liderança e as consequências na motivação, auto-estima e grau de comprometimento da equipe. Apresentar conceitos e práticas da liderança essenciais na condução de equipes. Desenvolver o conceito de que pessoas se comprometem com pessoas e não com a empresa. Apresentar o que tem dado certo na prática da liderança
Programa:
o Liderança: Do que estamos falando?
o Os estilos de liderança
o A evolução do papel do líder
o Você é líder ou chefe?
o Teste prático: Os estilos de liderança
o Competências da liderança que faz a diferença
o A liderança transformadora, a carismática e a servidora
o Os 8 hábitos dos líderes de sucesso
o As armadilhas na carreira dos líderes
o O trabalho em equipe
o A formação, a disciplina, motivação e amadurecimento
o Os fundamentos e características dos times vencedores
o A criação do Espírito de Equipe
o O Líder do século XXI
Local
Presencial
Arpen-SP - Praça João Mendes, 52 - cj.1102 - 11° andar - Centro - São Paulo - SP - Tel.: (11) 3293-1533 com IRENE
Por Videoconferência
Ribeirão Preto: Rua Visconde de Inhaúma, 1315 - Centro - Ribeirão Preto - 1° Subdistrito de Ribeirão Preto - Tel.: (16) 3636-3635 - Coordenador: Ademar Custódio
Santos: Rua Amador Bueno, 203 - Centro - Santos - 1° Subdistrito de Santos - Tel.: (13) 3223-5702 - Coordenador: Nélson Hidalgo Molero
São José dos Campos: Rua Major Antônio Domingues, 84 - Centro - São José dos Campos - Tel. (12) 3922-6823 - Coordenador: Gilberto Motta Simões
Inscrições
Arpen-SP
Praça João Mendes, 52 - cj.1102 - 11° andar - Centro - São Paulo - SP - Tel.: (11) 3293-1533 com IRENE
Investimento
Módulo I
Presencial - Sede da Arpen-SP - R$ 800,00 - Pagamento facilitado em quatro vezes de R$ 200,00 - 7/11; 14/11; 7/12 e 14/12
Videoconferência - Santos / São José dos Campos / Ribeirão Preto - R$ 200,00 - Pagamento facilitado em duas vezes de R$ 100,00 - 7/11 e 7/12
Observação: A inscrição concede direito ao material de apostilagem das palestras e ao certificado de conclusão - válido para o 1° Módulo
